[적을수록 풍요롭다] 낭독(3)
계획적 진부화 관행만큼 이런 경향이 뚜렷한 경우도 없을 것이다. 매출 늘리기에 필사적인 기업들은 의도적으로 비교적 짧은 기간이 지나면 망가져 교체가 필요한 제품들을 생산하려 애쓴다.이 관행은 1920년대에 처음 개발되었는데, 당시 미국 기업 제너일렉트릭이 이끄는 전구 제조업체들이 카르텔을 만들어 백열등의 수명을 평균 2500시간에서 1000시간 또는 그 이하로 줄이는 모의를 벌였다. 효과는 기가 막혔다. 판매가 올라갔고 이윤이 치솟았다.
이 아이디어는 다른 산업들에서도 재빨리 채택되었고 오늘날 계획적 진부화는 자본주의 생산 전반에 널리 퍼진 특징이 되었다.
이는 단지 가전제품이나 스마트폰에 국한되지 않는다. 모든 게 그렇다! 몇 번 입고 나면 찢어지도록 디자인 된 나일론 스타킹, 새로운 포트를 장착하여 구형 단자와 충전기를 쓸모없게 만드는 기기 등이 모든 것들이 계획적 진부화의 불합리성을 말하고 있다.
이케아가 수십억달러의 제국이 된 것은 손쉽게 처분할 수 있는 가구를 발명한 덕분이었다. 스칸디나비아의 숲을 덮었던 나무들은 폐기할 수 있게 디자인 된 값싼 테이블과 선반의 부품이 되었다. 세탁기와 스마트폰을 지금보다 4배 더 오래 쓸 수 있다면, 우리는 75퍼센트를 더 적게 소비하게 될 것이다.
이는 물질적 산출에 있어 커다란 감축이며, 동시에 사람들의 삶에는 아무런 부정적 영향도 끼치지 않는다. 사실상 사람들이 기기들을 끊임없이 교체하느라 겪는 불만과 비 용으로 인해 골치 아플 일이 없어지는 만큼, 삶의 질도 얼마간 향상될 것이다.
[적을수록 풍요롭다]
함께 읽고 싶은 문장들 p.275-279